
近日,海墾設計院公司召開學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神會議,深入學習領會二十屆三中全會精神。結合企業(yè)改革發(fā)展實際,公司主要負責人開展專題黨課輔導,舉辦改革發(fā)展形勢政策報告會,動員公司黨員干部一起推進公司運營模式改革。
報告會突出問題導向、市場導向、項目導向,引導公司黨員干部科學認識我國進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化帶來的新變化,科學認識海南自貿港即將封關運作、勘察設計企業(yè)發(fā)展面臨的新環(huán)境,科學認識公司運營模式的改革創(chuàng)新、干部人才隊伍建設受到的新挑戰(zhàn),要堅決按照海墾控股集團、海墾科技集團的決策部署,扎實推進公司運營模式改革創(chuàng)新,積極優(yōu)化企業(yè)經營管理機制、成果質量管控機制、財務資金管理機制、人力資源管理機制,不斷探索海墾設計院運營模式、所隊管理方式、項目實施形式,不斷提高企業(yè)經營管理水平、項目質量管控水平、人力資源創(chuàng)新水平。要重點圍繞海墾控股集團打造現(xiàn)代農業(yè)大基地、大企業(yè)、大產業(yè),統(tǒng)籌墾地基礎設施與公共服務建設,大力彰顯“智囊團”作用。要充分發(fā)揮海墾設計院“王牌”專業(yè)優(yōu)勢、“國企”政治優(yōu)勢,在服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)中開拓市場、做大品牌,在服務農墾農業(yè)農村中不斷增強海墾設計院競爭力。
公司近期將出臺《項目經營管理辦法》等管理制度,推進企業(yè)運營模式改革創(chuàng)新,不斷提升管理效率、優(yōu)化內部流程、降低管理成本,實現(xiàn)企業(yè)高效率運作、高質量發(fā)展。

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